百舸爭流，奮楫者先；

千帆競發(fā)，勇進者勝。

為充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍，特推出“與榜樣同行”系列專題報道，將持續(xù)對28年奮進歷程中的先進榜樣、優(yōu)秀人物事跡進行展播。以此，進一步激發(fā)廣大員工奮斗激情，為公司高質(zhì)量發(fā)展、新中期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)凝聚奮進力量！

阿佳，湖南郴州人，2013年3月加入瑞德智能，從一名普通的研發(fā)工程師做起，逐步成長為研發(fā)主管、研發(fā)副經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理。在集團服務客戶群最多的事業(yè)部，阿佳帶領研發(fā)團隊攻堅克難，月度高峰期的時間承接了近70多個產(chǎn)品項目。阿佳身上散發(fā)著滿滿的正能量，無論談及工作還是生活，總是保持著樂觀向上的態(tài)度。從他的身上我們看到了有擔當、有想法的90后新生代管理干部鮮為人知的另一面。

Q：15年服務S公司的時候，客戶對你的評價非常不錯，其中的秘訣是什么？

A：我當時初入公司時是一名普通工程師，負責產(chǎn)品開發(fā)項目。2015年當時正好事業(yè)部導入客戶S公司，所承接的第一款新產(chǎn)品是S公司給終端客戶設計的多士爐。這是S公司的第一款多士爐產(chǎn)品，大家都沒有經(jīng)驗，項目常常變更，又快又準的送樣是核心訴求。 以客戶為中心，圍繞客戶需求，從設計輸入、出BOM清單、元器件打樣開始就需要規(guī)劃各項工作的關鍵節(jié)點。如果只把自己定位在研發(fā)工程師，很難服務好大客戶。對于客戶來說，最友好的方式是僅需對接一個人便可以解決所有問題。 因此，我在當時主動承擔起研發(fā)工作以外的一些外延工作——物料追料、試產(chǎn)階段客供物料、試產(chǎn)排產(chǎn)協(xié)調(diào)、到試產(chǎn)交付、PRV量產(chǎn)前工裝治具協(xié)調(diào)等等，每個環(huán)節(jié)事必躬親。 當時為了滿足客戶試產(chǎn)交期，我常常拉著部門經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)物料和排產(chǎn)。漸漸地，客戶遇到問題就會直接找到我，S公司多士爐產(chǎn)品也越做越順，后面事業(yè)部又陸續(xù)承接了S公司面包機、養(yǎng)生壺、IH飯煲等產(chǎn)品，慢慢產(chǎn)品線就搭建起來了，S公司也逐步成了事業(yè)部服務的第一大客戶。

Q：在以往的工作經(jīng)歷中，記憶最深刻的一件事是什么？

A：在18年的時候我剛提拔副經(jīng)理，手上還承接了很多風暖的產(chǎn)品，其中有一款帶WiFi功能的塔扇，項目難點是空間輻射的整改。當時公司還沒有3m輻射場地可以摸底，也沒有人可以提供非常專業(yè)的意見，只能跑到深圳去整改EMC。去一趟深圳測試機構需要三個小時的車程，那一個星期基本上都是上午處理公司其他項目，然后抽時間跟內(nèi)部和客戶端的工程師共同商量對策，從設計原理、layout布局、整機結構走線逐步排查。下午出差去深圳EMC整改，一直到凌晨2點多才回到公司。最后產(chǎn)品順利量產(chǎn)，終于開花結果。那一段時間的經(jīng)歷，我深刻體會到“吃螃蟹需要一顆強大的內(nèi)心，絕對不能輕言放棄，成功往往就在下一個瞬間，走技術路線要堅持不懈的學習。” 路過深圳機場，皓月當空，披星戴月，那是最美的夜景。

Q：目前接受的最大挑戰(zhàn)是什么？

A：目前事業(yè)部服務的客戶總數(shù)超過一百家，產(chǎn)品種類非常豐富。我們所在研發(fā)團隊目前有30多人，承接的研發(fā)項目量也在集團各經(jīng)營單位中排在首位。緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略，我們一直在探索新的發(fā)展契機，努力開拓第二增長曲線。如果只是做傳統(tǒng)賽道產(chǎn)品，則無法實現(xiàn)公司業(yè)績增長的目標。事業(yè)部需要去突破一些有技術門檻，有差異化的產(chǎn)品。技術創(chuàng)新是傳統(tǒng)業(yè)務的護城河，“PID獨立精準控溫”“雙腔獨立烘焙”“實時溫度顯示”等等核心技術的掌握和應用，增強客戶信心的同時也積攢了業(yè)內(nèi)良好的口碑，讓我們團隊實現(xiàn)了半商用烤箱、嵌入式烤箱從0到1的突破。近年來需求增長旺盛的產(chǎn)品，意式咖啡機、BLDC無刷破壁機等產(chǎn)品，我所在的研發(fā)團隊均已經(jīng)批量，但我們并不滿足于此，持續(xù)投入學習，不斷提高技術水平，立志要做極致的產(chǎn)品。公司人效需要提升，新賽道項目要承接上量，如何基于現(xiàn)有人力把效率做到最大化，成為擺在我們眼下亟需解決的問題。

Q：團隊效率方面，你是怎么提高的呢？跟我們分享一下秘笈。

A：這方面工作，我們做了不少嘗試。為了發(fā)揮極致的效率，事業(yè)部新賽道項目采用聯(lián)合開發(fā)的工作模式：熟悉公司流程和細心的同事負責BOM轉(zhuǎn)換、新料號建立、項目歸檔文件輸出；懂技術的工程師負責技術把關和對外交流，包括工裝檢測、治具文件的輸出。專業(yè)的人做專業(yè)的事情，通過這種聯(lián)合開發(fā)的工作模式，我們不僅僅提高了工作效率，而且更能夠讓客戶感受到我們不僅僅能做OEM代工，我們也有技術扎實的技術人員，關鍵時刻輸出合理建議，為客戶創(chuàng)造增值，取得不俗的成績，這也是我引以為豪的。

阿佳和同事的合照

阿佳寄語

選擇自己認為正確的、熱愛的并堅持下去，就能一路成長，收獲屬于自己的 Happy Ending，堅定的力量來自熱愛，保持熱愛，讓我們一起奔赴未來！

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